Ivan Ferré

Usar las Tecnologías de la Información para aprovechar oportunidades, mitigar riesgos, obtener beneficios. Negocio & TIC.

Innovar: ¿deseo, voluntad, necesidad, realidad?

Posted on | febrero 3, 2011 | 1 Comment

Jay Rao pasó por Barcelona para impartir una conferencia sobre innovación auspiciada por Aedipe, patrocinada por Dícere y alojada por la UOC.

Rao defendió la idea que la innovación demanda tanto actitudes racionales (orientación a resultados, aplicación de la lógica, establecer y priorizar objetivos asumibles) como actitudes emocionales, no tan medibles, más orientadas a los procesos y a favorecer la creatividad y el instinto. En su opinión, las empresas actuales sólo promueven las actitudes racionales.

Jay Rao justificó la necesidad de las actitudes emocionales explicando la naturaleza de las innovaciones, que no tienen tanto que ver con una progresión continua sino con un avance concreto, un alumbramiento que permite progresar de golpe mucho más que la aplicación mecánica de mejoras.

Para describir la innovación el Profesor Rao usó las tres acepciones del término discipline en inglés, que para él son los tres componentes necesarios: el cuerpo de conocimiento, el aprendizaje, y la perseverancia rigurosa en el empeño. Este empeño, para ser fructífero, debe responder a un deseo claro y rotundo de mejora o de consecución de un logro que se traduzca en un esfuerzo largo y continuado. Ambas condiciones (de nuevo un juego de palabras en inglés, esta vez con long) son condiciones imprescindibles, pero no suficientes.

Y es que la innovación es algo que siempre se da en comunidad, como defiende no solo Jay Rao sino también Steven Johnson, y precisa de la comunicación entre pares y el establecimiento de un lenguaje común entre ellos y, lo más importante, un clima propicio a la innovación. Jay Rao defendió sin ambages que la motivación personal para innovar, y por ende las mayores probabilidades empresariales para conseguirlo, no vienen de la retribución sino de los valores y la cultura de empresa imperantes, así como de los recursos dedicados.

Finalmente, apunto un conjunto de principios que Rao compartió con nosotros y que sirven de guía para construir esta cultura de la innovación en la empresa:

  • Think different, think big.
  • Start small, start several.
  • Prototype rapidly.
  • Proof of Concept = voice of customer and voice of tech.
  • Fail Fast, Fail Cheap, Learn Quick.
  • Celebrate Success and Celebrate Failure.
  • Pour resources after Proof of Concept.
  • When too much unknowns, apply action before analysis.
  • Projects fail, people don’t.

¿Se os ocurre alguna idea al respecto?

Category: innovación
Tags: > > > >

Comments

One Response to “Innovar: ¿deseo, voluntad, necesidad, realidad?”

  1. Tweets that mention Innovar: ¿deseo, voluntad, necesidad, realidad? | Ivan Ferré -- Topsy.com
    febrero 3rd, 2011 @ 2:44 pm

    [...] This post was mentioned on Twitter by DIFFERENTTIC and aurora, Ivan Ferré. Ivan Ferré said: Resumen de la conferencia de Jay Rao sobre innovación: http://lnkd.in/j_fxkh [...]

Leave a Reply





  • En este blog escribo sobre mi pasión: usar los Sistemas de Información para ofrecer beneficios a las empresas: reducir costes, ampliar la oferta de servicios, optimizar los procesos productivos, apoyar las actividades comerciales y de marketing, mejorar el resultado final, o ayudar a tomar mejores decisiones.

    Creative Commons License

  • En Twitter